Komplexere Anforderungen, kürzere Entwicklungszeiten, steigende Qualitätsanforderungen und sinkende Erlöse erfordern einen stärkeren Fokus auf Kompetenzen in den jeweiligen Entwicklungsbereichen.

Wird dies vernachlässigt, sind die Folgen steigende Qualitätskosten und nicht selten sogar verlorene Folgeaufträge.

Durch funktionierendes und lebbares Projektmanagement sowie Coaching der Mitarbeiter werden unsere Kunden unterstützt. Ferner arbeiten wir für Sie ebenso in der Funktion der verlängerten Werkbank.

Sie erhalten dadurch einen gezielten Know-How Transfer der Methoden und Verfahren und können sich ganz auf Ihre Entwicklungstätigkeiten konzentrieren.

Zu unseren Kernkompetenzen zählen unter anderem Projektmanagement, Moderation, CMMI, PEP (Produkt-Entwicklungsprozess) und QFD (Quality Function Deployment).